Envida
Nieuwe huisvestingsstructuur voor de wijkzorg
Zorgorganisatie Envida stond voor een grote herstructurering van haar huisvesting. Van 25 wijksteunpunten naar 6 regiokantoren en 12 satellietpunten, passend bij de toekomst van de wijkzorg. Puur en Partners ondersteunde deze transitie met projectadvies en facilitaire coördinatie. Leonie zorgde voor structuur, overzicht en uitvoering in een complexe operatie die doorliep terwijl de zorg gewoon doorging.
Facts & figures
- Opdrachtgever: Envida
- Gebruikers: ±4000 medewerkers, ±800 vrijwilligers
- Oppervlakte: 1600 m²
- Locaties: 6 regiokantoren, 12 satellietpunten
- Scope: Huisvestingsherstructurering & opzet facilitaire organisatie
- Puur Partners: Leonie
Project in een notendop
Scope
Herstructureren van de huisvesting en inrichten van regiokantoren en satellietpunten, in lijn met de nieuwe wijkzorgstrategie.
Werkzaamheden
Coördinatie van verhuizingen, kantoorinrichting en facilitaire organisatie – inclusief schuifplannen, meubilairbeheer en beleid voor uniforme inrichting.
Uitdaging
De continuïteit van de zorg behouden terwijl locaties verhuisden en ingericht werden. Tegelijk een nieuwe facilitaire afdeling opzetten.
Resultaat
Drie regiokantoren volledig operationeel, beleid en plannen klaar voor de overige locaties en een duidelijke basis voor een toekomstbestendige facilitaire organisatie.
Onze toegevoegde waarde
Met Leonie als Facilitair Projectmanager kreeg Envida grip op een complexe herhuisvestingsopgave. Ze bracht structuur, overzicht en rust in een organisatie in beweging. Door praktisch te organiseren, slim te hergebruiken en duidelijke processen te creëren, kon Envida zorgeloos doorwerken. Met toekomstbestendige huisvesting en een stevig fundament voor facilitaire samenwerking.
“Bij de afdeling Vastgoed maken we het onmogelijke mogelijk. Dat heeft Leonie zeker waargemaakt.”
Toine van Oirschot, Manager Vastgoed Envida